PS2、PS3、PS4发布18个月内的销量增速对比
对此，索尼全球工作室副总裁斯科特·罗德也强调过，由于PS2的成功，它们完全错误地预估了市场在价格点上的承受能力。
微软的案例则要更近一些。或许是看到任天堂wii的空前成功，2013年 Xbox One正式发布的时，微软除了主机和手柄之外，还为用户标配了一个Kinect One体感设备，这也让其价格上涨到了499 美元。
随后就发生了我们在文章开头提到的那个画面，索尼方面的负责人在听到这个消息之后兴奋地跳起舞来，因为刚刚吃了PS3亏的它们，深深知道价格的重要性。
最终，Xbox One系列的市场表现也非常糟糕，销量只有同期PS4的一半。
由此可见，主机玩家们对于价格还是非常敏感的，那些非核心玩家很有可能会因为些许的价格变动就改变他们的购买计划。所以，此前在这方面吃过亏的两个大厂，在这一世代主机的定价上想必都会变得更为谨慎。
硬件利润重要与否
从时间节点来看，索尼是比微软有后发优势的。不过，站在5G时代的入口，微软对于游戏主机硬件设备的态度，可能跟上一个世代早已不同。
曾经，硬件是支撑游戏的主体，优秀的游戏硬件才能更好的发挥游戏的效果。但今天随着云游戏逐渐成为现实，这个规则正在改变。纵观微软对于旗下所有硬件产品的态度，都没有过牺牲利润换销量的先例，国内硬件领域火热的性价比概念，似乎从来没有被微软所接纳过。
更宽泛一点说，不仅是微软，包括索尼、谷歌、苹果这些国际巨头在内，它们都没有接受过性价比这一概念，在它们的认知中好产品就应该卖一个好价格。
而对于微软而言，过去它们在主机硬件的定价上也会参考索尼方面的因素。不过对于今天的微软而言，如果将目光放更长远一些来看，索尼已经不是它唯一的竞争对手。
显然，微软未来的主要竞争对手是同样拥有成熟云计算技术的亚马逊和谷歌。
对于微软而言，游戏硬件的销量的确已经不再是它最终的诉求。在其长期规划中，如何将用户留在Xbox 这个游戏平台中才是最重要的，无论是通过云端的订阅还是PC等跨平台的联动。
而且，参考微软在Xbox One失利后， 后续机型Xbox One X的策略——没有选择降低发售价格，同样定在了499美元。可以看到这样的趋势下，微软大概率还会延续此前的硬件销售政策，不会牺牲自己的利润。
而索尼方面则对硬件更为看重一些。根据彭博社的报道显示，尽管目前索尼内部一部分员工倾向于让PS5采用降低硬件价格，靠后期游戏和会员等扩展服务来赚取利润。但索尼的高管则更倾向于让PS5延续PS4的商业模式，这也就意味着PS5的售价将会逼近500美元。
当然，索尼内部这两种观点都有自己的道理。低于成本价销售，意味着其大概率在价格上相较于微软会有更直接的优势，另外索尼游戏业务游戏和会员等扩展业务，也已经不止一次的证明了自己的实力。
